Was existiert?
Aktuelle Landschaft, Schnittstellen, Artefakte, Technologien und Abhängigkeiten.
Enterprise Integration Intelligence
Integrationsfakten in Transformationsentscheidungen verwandeln.
INTRIXA überführt komplexe SAP-PO-Integrationslandschaften in evidenzgestützte Enterprise Intelligence für Modernisierung, Governance und Transformationsentscheidungen.
Entdecken → Verstehen → Entscheiden → Transformieren
Kaufbares Engagement
Enterprise Integration Intelligence & Transformation Decision Assessment
Ein fokussiertes Enterprise Integration Intelligence Engagement, das etabliert, was existiert, was relevant ist, was Management-Aufmerksamkeit erfordert und wie die Transformation faktenbasiert weitergeführt werden sollte.
Was ist relevant?
Integration DNA™, Komplexität, Risiken, Governance und Modernisierungstreiber.
Was muss entschieden werden?
Scope, Validierung, Redesign und Architekturentscheidungen.
Wie geht es weiter?
Current → Transition → Target Richtung und eine gesteuerte Roadmap.
Facts before assumptions. Wo Evidenz vorliegt, führt INTRIXA Entscheidungen darauf zurück. Wo Evidenz nicht ausreicht, weist INTRIXA den erforderlichen Validierungsbedarf aus, statt eine Antwort zu erfinden.
Das Geschäftsproblem
Bevor Sie migrieren, verstehen Sie, was Sie tatsächlich transformieren.
Eine SAP-PO-Transformation erzeugt Entscheidungen, die über einzelne technische Objekte hinausgehen. Management benötigt vor wesentlichen Festlegungen ein belastbares Bild der tatsächlichen Landschaft, ihrer Abhängigkeiten, Custom Artifacts, operativen Rahmenbedingungen, des Transformationsumfangs und der Architekturimplikationen.
INTRIXA Decision Framework
FACTS → INTELLIGENCE → DECISION → TRANSFORMATION
Was existiert tatsächlich?
Was ist relevant?
Was sollte geschehen?
Wie sollten wir weitergehen?
Decision Package
Eine Intelligence-Baseline. Drei managementtaugliche Deliverables.
Alle Deliverables entstehen aus derselben evidenzgestützten Intelligence-Baseline.
Executive Transformation Assessment
Managementposition, Transformationsimplikationen, Architekturrichtung, Risiken und Roadmap.
Management Workbook
Portfolio, Abhängigkeiten, Artefakte, Scope, Architektur, Waves, Restriktionen und erforderliche Maßnahmen.
Board Presentation
Eine prägnante Management-Narrative für Entscheidung, Sponsorship und Transformationsrichtung.
INTRIXA Integration DNA™
Elf Intelligence-Perspektiven. Eine verbundene Transformationssicht.
Integration DNA™ verbindet technische Fakten mit den Managementfragen hinter Transformation, Risiko, Governance und Modernisierung.
Interface DNA™Transformation DNA™Operational DNA™Modernization DNA™Risk DNA™Fingerprint DNA™Housekeeping DNA™Governance DNA™Security DNA™Topology DNA™Business Domain DNA™
Transformation Intelligence
Current → Transition → Target
INTRIXA verbindet Ist-Fakten mit Transformationsimplikationen und einer gesteuerten Zielrichtung, ohne unbelegte Annahmen als Schlussfolgerungen darzustellen.
CURRENTWas heute existiertLandschaft, Schnittstellen, Artefakte, Abhängigkeiten, Runtime- und Governance-Fakten.
TARGETWelche Richtung gestützt istArchitekturrichtung, Transformationsstrategie und Roadmap, soweit durch die etablierten Fakten gestützt.
Warum INTRIXA
Facts before assumptions.
Fakten vor Annahmen
Verfügbare Kundenfakten bleiben klar von Interpretation und Empfehlung getrennt.
Nachvollziehbare Entscheidungen
Management-Schlussfolgerungen bleiben mit den zugrunde liegenden Integrationsfakten verbunden.
Enterprise-Perspektive
Die Landschaft wird als verbundenes System verstanden — nicht nur Objekt für Objekt.
Managementtauglicher Output
Technische Fakten werden zu Entscheidungskontext, den Architektur, Programm und Management nutzen können.
So funktioniert es
Ihre Transformationsentscheidung beginnt mit Fakten.
01GesprächTransformationskontext etablieren.
02QualifikationAssessment-Fit und vereinbarten Scope bestätigen.
03FaktenDie vereinbarten SAP-PO-Integrationsfakten bereitstellen.
04IntelligenceINTRIXA erstellt die Enterprise Integration Intelligence Baseline.
05Decision PackageManagement erhält die abgestimmten Entscheidungssichten.
06TransformationsrichtungAuf Basis der etablierten Fakten entscheiden, was als Nächstes geschieht.
Consulting & Delivery
Von der Transformationsentscheidung zur produktiven Integration Delivery.
INTRIXA endet nicht beim Assessment. Senior Consulting unterstützt Architektur, SAP PI/PO transformation to SAP Integration Suite, SAP Integration Suite-Implementierung und produktive Stabilisierung.
SAP PI/PO → SAP Integration Suite
Assessment, Redesign, Migrationsplanung, Implementierung und Cutover.
Integration Architecture
Integrationsmuster, APIs, B2B/EDI, Governance und technische Schnittstellenkonzeption.
SAP Integration Suite & Produktiver Support
iFlows, Groovy, Mappings, Adapter, Monitoring, Troubleshooting und Stabilisierung.
Mit Klarheit starten
Wissen, was vorhanden ist.
Verstehen, was relevant ist.
Entscheiden, wie transformiert wird.
Etablieren Sie die faktenbasierte Entscheidungsgrundlage, bevor wesentliche Transformationsfestlegungen getroffen werden.
Transformation besprechenSAP-Transformation
SAP PO zur SAP Integration Suite transformieren.
Von der Bestandsaufnahme und Migrationsentscheidung über die Zielarchitektur bis zur validierten Umsetzung.